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投资指南
2015-07-31 15:46:06   来源:   点击:
  一、融资前准备  任何时候,打无准备之仗都是不明智的,融资也不例外。企业要想取得最佳的融资效果,经营者就必须提前做好完善的策划工作和充分的准备工作。从融资的战略策划和设计,到融资的具体实施,再
  一、融资前准备
  任何时候,打无准备之仗都是不明智的,融资也不例外。企业要想取得最佳的融资效果,经营者就必须提前做好完善的策划工作和充分的准备工作。从融资的战略策划和设计,到融资的具体实施,再到融资后的资金使用,都要做到心中有数,稳扎稳打。
  1 要有正确的融资观念
  2 认清内外融资环境
  3 确定一个适当的愿景
  4 写好融资计划书
  5 选择一个合格的财务顾问
  6 做好融资诊断与评估
  7 企业融资既要知己也要知彼
  二 几种常见的融资类型
  正所谓“工欲善其事,必先利其器”,企业经营者在融资的时候必须对各类融资工具的利与弊了然于胸,然后在结合企业的实际融资需求的基础上选择合适的融资工具,以免辛苦一场却做了无用功,既浪费人力又浪费财力。
  1 企业内部融资--求人不如求己
  2 上市融资--值得关注的新工具
  3 员工融资--一举多得的融资工具
  4 企业债券融资--大手笔的融资方式
  5 集合债券融资--人多力量大的融资工具
  6 政策融资--来自政府的融资工具
  7 租赁融资--“空手套白狼”的融资工具
  8 风险融资--神奇的“钱袋子”
  9 天使基金--创业者的“婴儿奶粉”
  10 合资合伙融资--人多力量大的融资工具
  11 企业信用担保融资--信用也是一种财富
  12 买方信贷--双赢的融资方式
  13 预收货款--应急的“借鸡生蛋”法
  14 保单借款--死钱变活钱
  15 企业托管--攀上高枝做融资
  16 融资账款融资--企业的生物链融资
  17 应收账款融资--利用一切小额应收账款的信贷融资
  18 动产抵押--物尽其用
  19 无形资产融资--“以权谋资”的合法融资
  20 补偿贸易融资--用别人的钱赚自己的钱
  三 几种常见的融资渠道
  有时候,方向比行动更重要,因为只有知道往哪里走,行动才有可能收到预期的效果。同样的,在融资的时候,融资渠道是否符合企业的实际情况也决定融资的成败。
  1 银行融资--融资的主要形式
  2 私募基金--新的融资潮流
  3 媒体融资--可遇而不可求的融资渠道
  4 保理公司--别人担责你融资
  5 国内投资公司--让别人为你融资
  6 会员卡--预收货款的变种
  7 招商融资--让政府为你铺路搭桥
  四 分别对待不同的投资者
  无论企业融资的目的是什么,其融资的对象都是人。不同的人有不同的性格,从这个角度来说,资本也是有性格的。企业经营者只有了解不同投资者的特征,并对症下药,才能作出正确的融资决策。
  1 团结合作伙伴
  2 抓住能陪伴始终的投资者
  3 谨防虚假融资者
  4 战略投资者要有利于企业的战略发展
  5 慎选短期投资者
  五 如何快速打动投资者
  细节决定成败,企业经营者能否做好细节往往就决定了企业融资的成败,所以在融资的时候,即使是细微之处,也容不得半点疏忽。企业经营者需要从细节入手,并掌握说服投资者的技巧,才能在最短的时间里争取到企业必需的资金,消除阻碍企业发展的“天花板”。
  1 信用是融资的根本
  2 真诚打动投资者.沟通说服投资者
  3 做好项目包装
  4 用数据说话
  5 做好事前准备
  6 设定一个清晰的赢利点
  7 构建优秀的管理层
  8 向投资方论证可行性
  9 抓住中介人物
  10 做好企业估值和报价
  11 坚持长远发展战略
  12 保证稳定的经营收入
  六 用好投资的技巧
  企业融资的目的是促进企业的发展,因此企业经营者必须把资金用到该用的地 方,才能使每一分钱都发挥出最大的作用,才能使融资真正成为推动企业发展的助力。从这个角度上来说,筹集到资金并不是融资的终结,而用好钱、谋发展才是融资的结束。
  1 好钢用在刀刃上
  2 选择好的发展方向
  3 避免无谓的风险
  4 加强财务管理
  5 制定科学的财务制度
  6 制定出科学的资金使用计划
  7 加强成本控制意识
  8 为投资者设计一条退路
  9 提高应收款的质量
  七 既要筹钱也要管人用人
  一个企业的创立或发展壮大固然需要资金,但是资金并不是解决所有问题的灵丹妙药。很多时候,企业只有既筹到钱,又会用人,前才能发挥其应有的作用。否则就是筹集到再多的钱,企业的发展也是痴人说梦。
  1 制定一个共同的目标
  2 制定明确的经营理念
  3 创造有效的沟通氛围
  4 完善企业文化
  5 舍得给人投资
  6 建立公平公正的薪酬制度
  7 授权才能让员工更快成长
  8 摒弃家族化的管理模式
  9 调整举例,处理好与员工的关系
  10 要人性化,也要制度化
  11 留住企业里的关键员工
  12 用人要结合企业实际
  13 强化员工的执行力
  14 建立有效的激励体系
  15 善待员工建议
  16 信任是最好的黏合剂
  17 引入有效的内部竞争
  八 避免陷入融资误区
  融资是企业发展过程中的重要环节,合理融资会促进企业的发展,并为企业的再融资、第三次融资打开局面,但扭曲的融资只会成为企业前进道路上的障碍。遗憾的是,在现实生活中,有很多企业都把融资当做了短期、救急的行动,以为临时突击就可以拿到资金。事实上这样做就无异于自绝后路。所以,企业在融资的时候有必要了解一些融资的误区,并尽量为之所制。
  1 置地盖房当地主
  2 将短期资金当做长期资金使用
  3 缺乏长期规划,走一步看一步
  4 融资视野狭窄,融资渠道单一
  5 只认钱,不认人
  6 把请客送礼拉关系当做沟通
  7 融资越多越好
  8 把融资当做无成本买卖
  9 缺乏融资勇气
  10 不重视自己的控制权
  11 融资时机不合适
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